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移动大趋势与社会变迁

2014-4-16 12:43| 发布者: southacademic| 查看: 7739| 评论: 0|原作者: 胡泳|来自: 中国社会科学网

摘要: 【作者简介】胡泳,北京大学新闻与传播学院  【内容提要】从整个计算的趋势来讲,过去计算的中心是桌面,所以软件运行的模式非常像打字机的体验。而现在技术的亲密度和渗透度超乎想象,随时随地都在应用的环境,迫 ...

【作者简介】胡泳,北京大学新闻与传播学院

  【内容提要】从整个计算的趋势来讲,过去计算的中心是桌面,所以软件运行的模式非常像打字机的体验。而现在技术的亲密度和渗透度超乎想象,随时随地都在应用的环境,迫使开发者不得不重新想象新的界面与新的体验,从而进入移动计算的崭新空间。移动计算是一种感知情境的计算,永远跟用户身处的情境相关,这种计算混合了对位置的感知、对身份的管理。手机由此超出了仅仅是一个通信工具的功能,它正在越来越多地变成一个娱乐中心,而且还会变成一个高效率的生产工具。

  【关 键 词】Facebook 移动计算 传感器 大数据

  Facebook被高估了?

  2012年9月24日,Facebook股票以20.74美元收盘,这一天的降幅为9.1%,是2012年7月27日以来降幅最大的一次。迄今为止,Facebook的交易价已经跌破发行价。其上市时的发行价是38美元,从2012年5月开始算起,Facebook股价已经下跌了45%,这对于鼎鼎大名的扎克伯格来讲是一件很尴尬的事情,更加尴尬的是现在的股价还在往下跌。

  美国著名财经杂志《巴伦周刊》做了一个预言,说Facebook被高估了,合理的股价应该是15美元。投资者认为Facebook向移动转变的步伐太慢,因为现在有大量的Facebook用户不再使用桌面进入网站,而是使用移动设备。到底在移动设备上产生多少广告收入,这是投资者对Facebook非常关心的事情。

  其实Facebook的股价在2012年9月初有一个上扬。2012年9月11日,扎克伯格在旧金山的Tech Crunch Disrupt会议上称,公司正采取措施获取移动广告收益,并打造自己的搜索能力。第二天,Facebook股价上扬7.7%。然而,在20.61亿美元的美国移动广告市场上,Facebook所占份额只有2.8%,位列第六,排名第一的是谷歌。

  2012年5月,Facebook在上市之前做了一件事,当时很多人认为它有点儿发疯。它花了10亿美元,以现金加股票的方式,收购了Instagram。Instagram是一个可以抓拍照片并一键分享到社交网站的图片型应用,既支持苹果平台,也支持安卓平台。虽然它被评为苹果的年度最佳应用,但是并没有盈利。

  是什么使扎克伯格一掷千金购买这么一个简单的应用?Facebook这样做其实是有先例的——一个大公司高价收购那些创新性的后起公司,2002年eBay以15亿美元收购Paypal,现在被证明是非常成功的,eBay这一分支的收入迄今跟它商品拍卖的收入相当。2006年,谷歌以16.5亿美元收购You Tube,那时You Tube也前途渺茫。今天回头看谷歌的投资是不是正确?当然是正确的,因为You Tube在所有的视频网站里遥遥领先,而且随着网络广告的转移,You Tube变成了谷歌非常重要的网络平台。

  从这些高科技公司收购创新型公司的成功故事来讲,我们看到扎克伯格的逻辑是有道理的。这是一种一石双鸟的并购战略,既为了获得有价值的战略资产,同时也为了阻挡其竞争对手。整个高科技产业的竞争逻辑和传统产业非常不一样,再大的公司如果在一地失守,它的死亡率也会非常高。很多新公司在这些大公司柔软的地方发力,如果这些大公司不采取行动的话,完全可能被更年轻的公司杀死,它们因此对后起之秀存在某种挥之不去的焦虑感——要么你来吃掉这些公司,将其变成你的公司整个业务的一部分;要么其他公司动手吃掉它们,从而给你的竞争设下一个巨大的障碍。大公司不但要发展新的业务,而且一旦新的业务出现,它们要迅速出手,这就是硅谷的商业逻辑。

万维网已死,互联网永生

  Facebook为什么愿意给Instagram投钱?因为Instagram提供了Facebook两样急需的东西:一种是照片的需求,从数据来讲,Facebook9亿用户每天上传的图片达到2.5亿张,这是一个非常大的数字。另一种是移动。因为用户在使用这些照片的时候,是在移动设备上使用还是在桌面上使用,其间的差别是巨大的,比如你在巴厘岛度假,希望在海滩上就可以发出照片和亲友共享,而不是回到房间在桌面上整理。

  随着用户移动使用Facebook的需要,Facebook发现Instagram这样一个短期内业务诉求非常明确,同时又抓住了那么多用户的应用,是必须把它拿下的。由此来看,不能说扎克伯格没有想到移动的大趋势。尽管投资者对他移动战略的实施有一定的疑问,但是扎克伯格很早就察觉到Facebook要想在今天继续保持它强大的增长势头,必须进入移动领域。如果不进入的话,不仅意味着它整个业务将停滞不前,甚至还会有性命之忧,因为整个产业遭遇到了一个很大的技术变迁,我们也可以把它叫作社会的变迁。

  2010年8月,美国知名杂志《连线》提出了一个惊人的命题:万维网已死,互联网永生。整个数字世界的巨大转变是过去几年从开放式万维网向半封闭式平台的转移。我们都知道苹果是怎么成功的,通过这种半封闭式的平台用户,不需要通过浏览器就可以进行互联网数据传输。这种转变驱使传统的万维网用HTML所建的平台被用户绕过去了,甚至很多时候被用户抛弃了。这就是为什么《连线》说互联网作为一个大的概念仍然有活力,而万维网则岌岌可危的原因,因为移动对它来说成为一个挑战。

  谷歌正是察觉了这些挑战,才会投入那么大的精力做安卓,甚至收购摩托罗拉等等。包括微软为什么跟诺基亚结盟,所有的这些都跟大的技术转移存在非常密切的关系。可能前些年你还会说,你用手机主要是为了随时随地给别人打电话或者发短信。然而随着智能手机的普及,今天有相当多的人用手机不再只是为了这两件事情。

  智能手机有相当多的应用甚至是可以完全基于手机自身的,跟电脑网络本身不发生任何关系,比如Instagram就完全存在于移动设备当中,Facebook收购Instagram,这本身就代表着一种未来。

  如果从整个计算的趋势来讲,过去计算的中心是桌面,所以软件运行的模式非常像打字机的体验,而现在技术的亲密度和渗透度超乎想象,随时随地都在应用的环境,迫使开发者不得不重新想象新的界面与新的体验。

  当开发者有这样行动的时候,投资者马上嗅到了金钱的味道。2011年美国风险投资公司把10%的资金投入到移动应用上,有12%的交易都同移动相关。根据Lerer Ventures掌门人本·勒若的看法,如果你的业务既给移动做,同时也给万维网做,他会觉得这样的公司投起来非常非常犹豫,为什么呢?原因很简单,如果你的公司原来是基于万维网的服务,当你想转移业务的时候,可能有巨大的转换成本。但是如果你一开始就干移动,没有任何历史包袱,这个时候投资商就会觉得这样的公司更能代表未来。

  与此同时,为特定的设备和iPhone而设计的应用,使用起来比网站快得多。这就是移动互联网胜过万维网的原因,前者是即时的,后者的即时性还不够好。

  所以,现在你应该明白为什么Facebook会投下重注,因为它是一个万维网巨头,但不是一个移动巨头,它需要适应一个旧规则被重塑的时代。但是我们知道收购战略本身是有巨大风险的,不是收购新的创新公司就一定成功。如Flickr是一个图片共享网站,当时在美国也有巨大的市场,雅虎把它收购了,但是Flickr的创新速度没有跟上市场步伐,雅虎一直处于岌岌可危的状态,换了很多老板,但是至今没有人说得清楚雅虎到底是一个什么样的公司。

  另外一个经典的例子是,默多克花了5.8亿美元买了MySpace,6年后这个社交网站被出售给了Facebook,最后的价格只卖了3500万美元。对于默多克来讲这是一个惊人的失败,当初买的时候,MySpace的声誉、活跃度、用户数量都是仅次于Facebook的,我们从中可以看到这个行业的赌注是多么巨大。总的来讲,收购失败的例子很多,但是也存在成功的例子,正像我们刚才讲的eBay的收购一样。

  Facebook上市之前做这样一个豪赌,原因就是我已经讲到的,移动在人们的生活中所占的位置越来越向中心发展,移动性成为我们生活的核心成分,手机变成快速沟通和群体参与的工具。而且,这个趋势在年轻人当中非常明显。

  过去几年,智能手机配备了GPS、加速计、陀螺仪、麦克风、照相机和蓝牙等传感装置,我们用一个共同的词来概括就是传感器。可能你并不知道手机中为什么要装那么多传感器,但是我们在运用中都知道,你用微信的时候可以摇一摇,包括屏幕从纵向到横向的显示,这些都是因为它后面有加速计、陀螺仪这些东西。这些东西使智能手机达到一个大普及。由于手机有如此多的传感器,就导致手机绝不仅仅是一个通信工具,它正在越来越多地变成一个娱乐中心,而且它还会变成一个高效率的生产工具。

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